中层领导管理实战术。课程位置：m2-23
适用人群：
企业管理者
职业经理人
想要提升管理能力，沟通能力的人
课程目录：
01.开会表决.mp3
02.私下汇拫是非问题.mp3
03.抱怨薪酬不均.mp3
04.小事总习惯找领导.mp3
05.月度例会总吵架.mp3
06.会上不说，会后乱说.mp3
07.会上发难.mp3
08.搞不懂的女上司.mp3
09.跨部门沟通协作.mp3
10.自认有功.mp3
11.先换兵还是先换将.mp3
12.业缋不佳就淘汰.mp3
13.只做管理不会领导.mp3
14.辞退员工的忐忍.mp3
15.末位淘汰.mp3
16.转行跳槽受挫.mp3
17.招聘很随意.mp3
18.管理孙悟空型员工.mp3
19.领导任人唯亲.mp3
20.内部晋升调转.mp3
21.先来后到无秩序…mp3
22.新实习生失误的处罚.mp3
23.责任能否传递.mp3
24.该不该赊销.mp3
25.隐瞒工作中的问题.mp3
26.小错被罚.mp3
27.不坐班就接私活儿.mp3
28.习惯性请假.mp3
29.团队乱业绩低.mp3
30.现场安全问题.mp3
31.先沟通还是先执行.mp3
32.委派工作的督导.mp3
33.销售主管累倒了.mp3
34.有制度无执行.mp3
35.缋效考核制度的试行.mp3
36.干部值班制度的落实.mp3
37.下发文件执行无果.mp3
38.6S现场管理推行受阻.mp3
39.车间更换椅子.mp3
40.知情权与审批权.mp3
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