适用人群
1. 新任HR主管/經理
2. 想學HR項目設計和落地操作
3. 想從事務型HR蛻變爲Leader
4. 想精通多個模塊操作技能
課程目錄
章節1:學習須知和試聽課試看
課時1：文本學習必讀可試看
課時2：視頻招聘渠道體系搭建和管理(免費試聽)39:14可試看
課時3：視頻管理層年度KPI設計與分解(免費試聽)21:19可試看
章節2:人力規劃
課時4：視頻如何繪制組織結構圖28:24
課時5：視頻崗位設計和工作内容界定22:49
課時6：視頻如何編制人力資源預算22:48
課時7：視頻從業績提升角度重新定義人力資源26:42
課時8：視頻三級人力資源流程制度開發23:36
課時9：視頻人員編制核定與控制27:14
章節3:人員招聘
課時10：視頻需求定位與人才畫像34:04
課時11：視頻如何提煉崗位的勝任能力28:26
課時12：視頻如何設計有效的招聘項目27:55
課時13：視頻内部推薦項目設計和運營56:21
課時14：視頻HR如何玩轉内部獵聘44:48
課時15：視頻中小企業如何建設雇主品牌39:28
課時16：視頻企業人員甄選體系搭建32:45
課時17：視頻看人不走眼的面試怎麽玩23:56
課時18：視頻面試方式方法創新28:11
課時19：視頻如何操作無領導小組讨論29:14
課時20：視頻如何說服候選人加盟25:14
課時21：視頻利用數據驅動招聘效能提升25:10
課時22：視頻如何打造狼性招聘團隊31:53
課時23：視頻試用期人才快速試錯管理38:55
章節4:人才培養
課時24：視頻基于業務提升的培訓體系規劃25:07
課時25：視頻如何精準把控培訓需求30:26
課時26：視頻靠譜年度培訓計劃制定31:49
課時27：視頻構建基于組織核心能力培養的學習地圖27:42
課時28：視頻敏捷學習項目設計33:43
課時29：視頻培訓項目全流程管理19:52
課時30：視頻“新兵訓練營”項目設計和運營24:52
課時31：視頻新員工“保溫”計劃18:55
課時32：視頻空降兵平穩落地攻略25:47
課時33：視頻“導師制”設計和運營39:33
課時34:視頻設計内部工作坊29:55
課時35:視頻管培生項目攻略30:43
課時36:視頻員工職業發展規劃和支持20:21
課時37:視頻企業文化培訓的四闆斧37:54
課時38:視頻設計短平塊的領導力項目21:54
章節5:績效管理
課時39:視頻基于組織業績提升的績效管理機制設計27:56
課時40:視頻績效獎金設計26:00
課時41:視頻管理層年度KPI設計與分解21:19
課時42:視頻部門打分及評級輔導要點20:21
課時43:視頻基于崗位價值的KPI提取28:06
課時44:視頻績效面談如何操作才有效39:01
課時45:視頻聚焦業績提升的績效管理37:07
課時46:視頻如何确保績效考核的公正客觀39:33
課時47:視頻員工年度評優操作技巧33:05
課時48:視頻打造聚焦業績突破的高績效文化27:38
課時49視頻如何制定績效改進和提升計劃25:22
章節6:薪酬福利
課時50:視頻薪酬目标及薪酬策略選擇64:58
課時51:視頻薪酬分析與初步診斷52:48
課時52:視頻極簡薪酬結構設計46:58
課時53:視頻工資調整如何操作49:38
課時54:視頻中小企業的能力薪酬玩法34:33
課時55:視頻薪酬核算流程及控制25:25
課時56:視頻雙赢的年薪制設計與實施45:55
課時57:視頻如何進行薪酬稅收籌劃(上)42:39
課時58:視頻如何進行薪酬稅收籌劃(下)(2019更新)35:04
課時59:視頻如何玩轉員工認可計劃39:06
課時60:視頻年度薪酬預算與控制23:24
課時61:視頻福利項目設計53:29
課時62:視頻中長期激勵方法與操作43:23
章節7:人員管理
課時63:視頻三種工時設計及超時用工的風險防範31:42
課時64:視頻構建關懷地圖做員工關懷管理42:45
課時65:視頻離職全流程的法律風險防範64:53
課時66:視頻教你有策略地做員工沖突管理33:53
課時67:視頻内部員工溝通機制建設27:15
課時68:視頻如何設計員工異動管理規則38:10
課時69:視頻利用人才矩陣差異化管理員工39:46
課時70:視頻招聘和錄用中的法律風險防範62:35
課時71:視頻離職員工的延續管理32:41
課時72:視頻員工滿意度調查的設計與實施35:44
課時73:視頻如何做好90後員工管理32:42
課時74:視頻處理業務部門沖突25:40
章節8:HR帶隊伍
課時75：從HR專員到HR管理者20:36
課時76：組織問題識别與HR項目規劃28:32
課時77：用專業和結果搞定老闆22:12
課時78：HR關鍵項目的推進與教練23:48
課時79：HR部門目标設計與關鍵任務分解21:30
課時80：開好一次有效的HR會議33:11
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